Gallerian - Hållbarhetsberättelse - HR - Flipbook - Page 7
Om en butik behöver stöd ser hon direkt vad som
kan lösas på plats och vad som behöver lyftas
vidare till fastighetstekniker, väktare eller andra
funktioner. Flexibiliteten är kanske det som beskriver
rollen bäst, för ingen dag är den andra lik.
UTVECKLING I STORT OCH SMÅTT
När vi frågar vad hon är mest stolt över under året
kommer svaret snabbt: utvecklingen.
”Inte bara de stora satsningarna och långsiktiga
förändringarna, utan även alla de små steg som
tillsammans gör gallerian mer levande.”
2025 har varit ett år där nya idéer och arbetssätt
har testats, samarbeten har vuxit fram och de
gemensamma ytorna fått mer puls. För Malin är
det särskilt minnesvärt hur 昀氀era mindre initiativ har
tagit fart, som pop-up aktiviteter och spontana
samarbeten. Dessa inslag har bidragit till mer liv,
variation och nya upplevelser för både besökare
och hyresgäster.
FRAMÅT, MER LIV
OCH FLER UPPLEVELSER
När Malin blickar framåt tio år ser hon en galleria
som fortsatt växer och utvecklas, men som alltid
behåller sin personlighet. Hon föreställer sig en plats
ännu mer levande, där 昀氀er aktiviteter, evenemang
och mötesplatser lockar människor till gallerian.
Med dubbelt så många butiker och restauranger
vill hon att gallerian ska fortsätta vara en plats där
både besökare och personal känner glädje och
trivsel. På kort sikt vill hon satsa på små, oväntade
initiativ som skapar stämning. För det är i de små
detaljerna som det stora upplevs, säger Malin
med ett leende.
Det är just samspelet mellan dessa små initiativ och
de större satsningarna som gör arbetet så givande.
När idéer får växa, när butikerna vill vara med
och när gallerian rör sig framåt i rätt riktning, då
växer den. Inte bara på pappret, utan i känslan och
upplevelsen.
Det bästa med mitt jobb är att jag får så
mycket tillbaka - från butikerna, från
besökarna och från känslan av att faktiskt
göra lite skillnad varje dag.
Malin Fors, galleriasamordnare på Galleria Trädgården
HÅLLBARHETSBERÄTTELSE GALLERIA TRÄDGÅRDEN 2025
7
